AGORA har de senste år arbejdet med talentprogrammer i offentlige organisationer. I artiklen udfoldes vores grundtanker bag talentudvikling, men mest af alt beskrives tilgange og metoder til talentudvikling i praksis.
Vi håber at artiklen kan inspirere og åbne op for en fællesudviklende praksis, hvor vi sammen begraver talentforståelser som iboende og begynder at anse talent som en relationel og kontekstuel udviklingsproces.
Hvordan frisætter man det belgiske politivæsen? Erwin van Waeleghem har som tidligere politikommissær i Leuven gennem en årrække arbejdet med frisættelse og selvorganisering i det belgiske lokalpoliti. Den 13. september besøger...
Read More
Som pointeret i et tidligere indlæg er det nemmere at skabe et andet sprog og at tale anderledes om tingene, end det er at ændre vaner og handlinger. Sproget er ofte vores bevidste omgang i med vores omgivelser. Vaner og automatiserede handlemønstre er tidligere bevidste processer, der nu er indarbejdet til ubevidste processer. Automatiserede handlinger er således spor fra tidligere erkendelser, der ikke følger med, når erkendelser ændres.
Read More
Man kan se og høre på måden hun spiller, at hun er en smule nervøs. Overfor står den verdenskendte svenske trompetist Håkan Hardenberger. Han afholder en masterclass. Kvinden er inviteret på scenen for at få undervisning af Håkan Hardenberger. Det må i sig selv skabe en del nervøsitet.
Read More
forsiden >>