Kan jeg selv bestemme, hvad jeg laver på arbejde?

I hvor høj grad kan medarbejderen selv designe og re-designe sit arbejde? I artiklen beskriver vi nogle af resultaterne fra projektet Organisationer Gentænkt: 3 danske organisationer og deres måde at øge medarbejdernes autonomi og mulighed for selvorganisering samt 2 metoder fra internationale organisationer.

Nyt forskningsnotat fra Organisationer Gentænkt: Er selvledende organisationer for alle mennesker?

“Når organisationer bevæger sig i retning af mere selvledelse inviterer de deres medlemmer på en potentiel udviklingsrejse, der ikke kun handler om at blive fagligt dygtig, men også om at udvikle sin egen kapacitet for at håndtere øget kompleksitet. Både kompleksitet i faglig forstand, men i høj grad også i social, eksistentiel og organisatorisk forstand. Organisationens insisteren på at fastholde en natur-lig organisatorisk kompleksitet - ved ikke at erstatte denne med formel eller bureaukratisk kompleksitet, og ej heller at reducere kompleksiteten til enøjede mål – gør det muligt for menneskene at udvikle agens og netop kompleksitetshåndteringskapacitet. Ofte ses det at det også betyder at menneskene udvikler sig til mere ’hele mennesker’ der som de modnes bliver dedikeret til og optaget af at gøre en forskel for ikke blot sig selv, eller de nærmeste, men på sin vis også for (en eller anden lille del af) verden. ”