Håndtering af konflikter fremhæves sammen med beslutninger som en af de situationer, der kan standse udviklingen af selvorganiserende organisationer (Laloux 2014). I hierarkiske organisationer løses konflikter mellem aktører (personer, afdelinger mm.) ét niveau over det sted, hvor konflikten ses.
Men hvad sker der, når selvorganisering praktiseres? I forskningsnotatets første del kigger vi på konflikthåndtering i selvorganiserende organisationer ud fra et case-perspektiv. Notatets anden del skrives ud fra dén tilbagevendende erfaring, som organisationerne i nærværende projekt Organisationer Gentænkt har givet næring til, nemlig at vejen fra den blotte introduktion af en handlingsvejledende model til dens vellykkede implementering i sin organisatoriske kontekst kan være både lang og udfordrende.
Artiklen kan downloades her.
