“Reformstormer”

den Regenerative procesleder i den offentlige Organisation.

En praktisk værdiskabende læringsforløb for dig og din organisation.

“Den offentlige sektor er på flere områder under pres. Der er stigende forventninger til at levere mere – hurtigere, bedre og billigere – samtidig med at kravene til intern trivsel, bæredygtighed, samskabelse og dokumentation vokser. Det hele skal gå stærkt, og det skal give mening, både for borgerne og for dem, der løfter opgaverne indefra. Det offentlige område står midt i en reel reformstorm, Der er en ældrereform, En grøn trepart, En sundhedsreform, En folkeskoleaftale, en beskæftigelsesreform mf. som lige nu og i de kommende år skal løfte det offentlige felt i Danmark. Denne omsættelse af landspolitik til lokal virkelighed til gavn for borgerne, er centrale opgaver for dygtige politikere, ledere og medarbejdere i Danmarks 98 kommuner.

Den situation kalder på det vi i Agora, lidt polemisk, kalder "reformstormere". Konsulenter, koordinatorer, ledere mf. der er i stand til både at understøtte politikere, chefer, andre ledere, kolleger på denne reformrejse, samtidig med at de skal kunne sikre sunde interne arbejsprocesser og miljøer, hvor mennesker vokser og trives. Her bliver regenerativ procesledelse et omdrejningspunkt for både at kunne levere resultater og gøre dette på en sund og afbalanceret måde! REGENERATIVT MINDSET OG REGENERATIVE METODER kan sammen med mere traditionel proceskonsulent tænkning og metoder være hjælpsomme for at lykkes med disse store opgaver.

Tilmelding til Reformstormer

Fornavn og efternavn

First Name

Last Name

Virksomhed/Organisation:

Faktureringsoplysninger (bl.a. Adresse) inkl EAN nr og/eller CVRnr:

Hvor ønsker du at deltage:

Jylland

Sjælland

Velkommen til et ambitiøst forløb med udgangspunkt i Regenerativ Proces- og Projektledelse i den offentlige organisation.

– en unik uddannelse skabt af AGORA til dig, der arbejder i den offentlige sektor og ønsker at styrke dine kompetencer inden for proces- og projektledelse med et regenerativt organisatorisk fokus.

Hvorfor tage uddannelsen?

Som nævnt ovenfor, lever vi i en tid, hvor den offentlige sektor står overfor store og spændende udfordringer og udviklingsopgaver. Komplekse problemstillinger, øgede forventninger og borgernes stadigt udviklende behov stiller nye forventninger til dig som leder, konsulent, projektleder og specialist. Du skal både finde løsninger, der virker her og nu, og samtidig udvikle en organisation, der er sund og bæredygtig på den lange bane. Denne uddannelse hjælper dig med at navigere den balance med større klarhed og gennemslagskraft.

HVEM ER UDDANNELSEN FOR?

Uddannelsen er for dig, der arbejder som konsulent, leder, projektleder eller specialist i den offentlige organisation. Den er også for dig, der i en uformel rolle tager ansvar for at drive processer og forandringer, selvom du ikke nødvendigvis har disse titler. Du skal være modig, nysgerrig og ambitiøs på dine egne balancer og dit personlige lederskab og du skal insistere på at ville ændre den offentlige arbejdsplads til et endnu sundere sted at trives arbejde og levere resultater på.

HVAD FÅR DU?

Uddannelsen er designet til dig, der ønsker at skabe forandringer gennem stærke fællesskaber, dybt engagement og løsninger, der har langvarig værdi. Du får nye metoder og værktøjer – og samtidig sørger vi for at hjælpe dig med at navigere i det uforudsigelige, skabe reelt følgeskab og lede processer med større formål og gennemslagskraft. Uddannelsen introducerer dig for regenerative principper, som styrker, nærer og skaber varig værdi – både for organisationen, borgerne og dig som proces- og projektleder.

Det handler ikke om at arbejde hårdere, men om at arbejde klogere. Dette, på en måde, der både gavner dig som proces- og projektleder og dem, du leder. Du lærer at:

Lede processer med større gennemslagskraft og formål.
Navigere i det uforudsigelige og skabe følgeskab omkring forandringer.
Arbejde med proces- og projektledelse på en mere regenerativ måde.
Skabe løsninger, der nærer og styrker både mennesker og organisationer.

HVAD FÅR DIN ORGANISATION?

Din organisation får en proces- og projektleder, der er rustet til at navigere i komplekse og uforudsigelige udfordringer. Ved at integrere regenerative principper og metoder i arbejdet, skaber du organisatoriske løsninger, der både løser problemer nu-og-her, og samtidig styrker organisationen på lang sigt. Din organisation vil opleve:

Øget evne til at håndtere forandringer effektivt og med større gennemslagskraft.
Bedre samarbejde og stærkere fællesskaber, der driver varige resultater.
Større innovation og bæredygtige løsninger, der gavner både organisationen og borgerne.
En kultur, hvor engagement, nysgerrighed og fælles ansvar skaber et stærkere fundament for fremtidige succeser.
En proces- og projektleder, der både skaber resultater samt inspirerer og motiverer til vækst og udvikling på tværs af organisationen.

Det praktiske omdrejningspunkt?

På denne uddannelse kommer du ikke til at sidde og passivt modtage. Du skal først og fremmest have et eller flere reform relaterede projekter eller processer med, som du ønsker at forbedre, styrke eller som du ønsker at starte op. Du skal være villig til at sparre med andre dygtige mennesker om deres reformprojekter og få feedback på egne. En del af optagelsen på denne uddannelse er at have et formøde med enten Thøger Riis Michelsen, Kim Skovmand Fogh eller Jakob Nørlem for at sparre på dit projekt allerede inden vi mødes. Herved får vi undersøgt om der er et match mellem dig og uddannelsen.

Store dele af uddannelsen ligger i mellemperioderne mellem modulerne, i form af faglig læsning, podcast og videoer samt andre formater til at understøtte organisatorisk og individuel læring, samt arbejde på de projekter du alligevel skal lykkes med. Her inddrager vi blandt andet både unge stemmer fra din organisation samt din nærmeste leder eller sponsor, så formål, intention og ønskede resultater er klart.

Herunder kan du visuelt se selve procesforløbet, læse om indholdet på modulerne, samt læse om arbejdet i mellemperioderne.

Procesforløb - visuelt

Modulbeskrivelserne

Modul 1: Regenerative grundforståelser i den offentlige virkelighed

Her sætter vi rammen for forløbet. Du får introduceret de grundlæggende principper for regenerativ ledelse og organisationsudvikling og du får skabt en tydelig bro til hvordan du kan bruge dem i dagligdagen i dit konkrete projekt. Du lærer de andre på uddannelsen at kende og du bliver en del af mindre læringsgrupper, som du vil sparre og ideudvikle med mellem modulerne.

I fællesskab udvikler vi trygge læringsrammer, hvor vi som mennesker både kan være autentiske, sårbare og ambitiøse. Vi lærer om involvering, tilhørsforhold og handlemuligheder.

Når du tager hjem fra Modul 1 ved du, hvad du kan forvente af uddannelsesforløbet og hvad din og din nærmeste leder og unge kollegas rolle og ansvar er. Du kommer et markant stykke videre med det konkrete projekt, du har med ind i uddannelsen og du ved, hvad du kommer til at fokusere på indtil vi mødes på Modul 2.

Udvalgte overskrifter fra Modul 1

Holdets erfaringer og viden kortlægges og reform projekter deles
Overflyvning af aktuelle kommunale livsvilkår og nøgleudfordringer
Introduktion til de grundlæggende principper for regenerativ procesledelse og organisationsudvikling
Organisationen som et økosystem

Den offentlige organisation som et dynamisk, systemisk samspil, hvor information, energi, og materialer konstant udveksles
Mening, fællesskab og handlemuligheder som katalytasorer for at frisætte energi i den offentlige organisation
Ansvarlighed på alle niveauer - inspireret af nyere organisationsparadigmer.

Modul 2: Din personlige udvikling som regenerativ procesleder

For at skabe organisatoriske forandringer må du bevidst bringe dig selv i spil. Nu sætter vi fokus på at styrke din selvindsigt og sætte dit personlige lederskabspotentiale fri i den kommunale kontekst. Du arbejde med dine personlige værdier, så du kan bruge dem aktivt til at guide dine handlinger.

Dit konkrete projekt er stadig et vigtigt omdrejningspunkt. På Modul 2 fortsætter du udviklingen af projektet mens du kikker indad og får dybere forståelse for, hvordan din unikke måde at lede og tage ansvar har direkte effekt på dit projekt og dem, du samarbejder med.

Udvalgte overskrifter fra Modul 2:

Selvindsigt og frisættelse af dit personlige lederskabspotentiale
Kortlægning af dine grundlæggende værdier og deres betydning for dit arbejde i kommunen (Værdikompas).
Introduktion til Inner Development Goals, IDG, den indre tvilling til SDG (FN´s verdensmål), som genvej til arbejdsglæde, langtidsfriskhed og bæredygtige resultater.
Udvikling af din måde at være til stede (Nærvær), tænke helhedsorienteret (Holistisk lederskab) og evne til at skabe relationer (Autentisk forbindelse)
Introduktion til metoder for selvregulering og mental klarhed: Meditation og åndedrætspraksis.
Afdækning af skyggesider, begrænsende overbevisninger og blind spots.

Modul 3: Regenerative relationer og fællesskab

Hvordan skaber vi stærke og nærende relationer og fællesskaber på de offentlige arbejdspladser? På Modul 3 arbejder vi med empati og autentisk kommunikation og undersøger forskellige vinkler på hvordan vi konstruktivt kan arbejde med menneskelige og organisatoriske forskelligheder og spændinger, stadig med afsæt i dit konkrete projekt.

Du kommer til at udvikle evnen til at lytte ud over ordene og du lærer at rammesætte samtaler, hvor det væsentlige kan træde frem.

Udvalgte overskrifter fra Modul 3

Undersøgende dialoger og bevidst brug af sproget til at skabe relationer og fællesskaber
Warm Data Lab metoder til at navigere i komplekse problemstillinger i den offentlige kontekst
Cirklens kraft og kollektiv visdom i offentlige teams
Autentisk forbindelse og dyb lytning
Regenerative onboardingprincipper, der hjælper nye kolleger til at føle sig velkomne og betydningsfulde
Greb til at facilitere samarbejde og skabe fælles retning med fokus på at åbne op for alle stemmer i teamet.

Modul 4: Regenerative systemer, læring og fremtidens offentlige organisation.

På det afsluttende modul fokuserer vi på hvordan vi kan skabe en lærende og udviklende kultur, ikke kun i dit konkrete projekt, men i hele den offentlige organisation du er en del af. Vi arbejder med at genkende naturlige rytmer og processer i organisationen og undersøger, hvordan vi proaktivt kan understøtte dem.

Vi har en finale: "Markedsplads af Viden", hvor I deler jeres læring og regenerative eksperimenter med de andre deltagere og alle sponsorere og unge kolleger.

Udvalgte overskrifter fra Modul 4

Strategisk ledelse af kommunale processer og forandringsinitiativer.
Facilitering af tværfaglige processer med fokus på samskabelse og medarbejderinddragelse.
Anvendelse af storytelling og narrativer i forandringsprocesser.
Arbejde med modstand mod forandring fra et regenerativt perspektiv
Fremme af en kultur med aktiv brug af prøvehandlinger, hvor læring og videndeling er naturlige elementer.
Playbook med konkrete værktøjer, øvelser og praktiske retningslinjer til det fortsatte regenerative arbejde i kommunen
Præsentationer til "Markedspladsen af Viden", hvor deltagerne deler erfaringer om regenerative resultater og erfaringer fra egen organisation.

Mellemperiodernes læringsaktiviteter

Læsekreds

Vi etablerer 3 online læsekredse, som er 1.½ time hvor aftalt tekst diskuteres med en vært.

En læsekreds for proceslederne har flere styrker, der kan have en positiv indflydelse på både jeres personlige og professionelle udvikling. Læsekredsen udfordrer jer til at reflektere over komplekse idéer og udforske forskellige perspektiver i udviklingen af den regenerative organisation. Ved at diskutere tekster om regenerativt lederskab, oprindelig viden, psykologisk tryghed eller kortere filosofiske tekster, vil I styrke deres tænkning, refleksion og regenerative indsigt, hvilket hjælper dem med at træffe sunde beslutninger for organisationen.

Her kan være tale om tekster fra:

Damsgaard & Fogh (2025) Led stærkt – Bær dygtigt. Content publishing
Nørlem & Struck (2025) Den regenerative procesleder i offentlige organisationer.
Andersen, Klee & Nørlem (2024) Organisatorisk læring og forandring. Samfundslitteratur
Andersen & Nørlem (2024) Ravfarvet er det nye sort. (Red. Mellon). HR forlag
Juhl & Sørensen (2023) Psykologisk tryghed i danske organisationer. Forlaget Granhof & Juhl
Aagaard (2023) Medledelse - Når teamet er chef
Mf.

Podcast

Under praksisforløbet udgives der et antal podcast-episoder som I, som procesledere kan tilgå on demand.

Den største styrke ved podcast-mediet er dets tilgængelighed og fleksibilitet, som gør det muligt for jer at forbruge indhold når som helst og hvor som helst. Dette aspekt gør podcasts unikt tilpassede til moderne regenerativ livsstil, hvor vi søger viden, når det balancerer bedst med den hverdag vi gerne vil skabe.

I dette forløb vil podcasten invitere jer ind i dybe dialoger om regenerativ væren og organisationsudvikling – regenerativ procesledelse fra forskellige perspektiver til inspiration i egen praksis.

Vi taler blandt andre med

Laura Storm fra ”Regenerators”,
Jakob Nørlem om organisationer som regenerative miljøer,
Kim Fogh om indre udviklingsmål og organisationspsykolog,
Andreas Granhof Juhl om proceskonsultation i egen organisation m.fl.
Thøger Riis Michelsen om reform storm.

Video-oplæg

Under praksisforløbet udgives der et antal videoer med efterfølgende opgaver til inspiration, hvor I kan tilgå materialet, når det passer jer, og I kan pause eller genafspille videoer efter behov. Dette er især nyttigt for jer, der har brug for at lære i eget tempo eller gentage vanskelige emner når reform projekterne skal løses i egen organisation.

4 Videoer á ca. 30 min. med opgaver

Jakob Nørlem - Den regenerative bevægelse, principper og sammenhæng med nye tidssvarende organiseringer.
Mette Aagaard - Medledelse og regenerative greb
Andreas Granhoff Juhl - Psykologisk tryghed i danske organisationer
Kim Fogh - Inner Development Dialogkit

Alle oplæg er baseret på nye udgivelser fra ovenstående oplægsholdere

Unge stemmer

I bestræbelserne på at lykkes med reformprojekter og samtidig fremme en regenerativ organisation er det centralt at “give stemme” til en meget divers gruppe ansatte.

Vi inviterer og inddrager derfor ”Unge stemmer”, en ung ansat fra din organisation, der får en række opgaver som både vil understøtte jer og give feedback på flere andre projekter fra holdet. I modtager herved feedback med nogle af de medarbejdere, der skal leve lang tid med reformerne i organisationen.

Unge stemmers opgaver har en del forskellige facetter og gevinster:

Reversed mentoring - Hver af de fungerer som rådgiver/sparringspartner for et antal procesledere i deres arbejde med at gennemføre reformprojekter i egen organisation - Dette har flere gevinster.

I får sparring fra en ung med et helt andet perspektiv end der hvor de normalt henter sparring
Kvaliteten af jeres projekter vil øges, når der er en ung mentor der interesserer sig for hvordan fremdriften i projektet er.

Udover ovenstående gevinster vil Unge stemmers deltagelse også bidrage til tiltrækning og fastholdelse af unge medarbejdere og muligvis kan der spottes kommende faglige og organisatoriske talenter i gruppen. Den unge skal forvente ca. 15 timers arbejde over 1 år.

Læringsgrupper

Ud fra de reformprojekter I kommer med, bliver I sat sammen så der både kan foregå genkendelig sparring ind i kendt kontekst og indhold, og konstruktivt forstyrrende/ikke-vidende sparring. Endvidere vil vi lege med ”Den økologiske undersøgelses praksis”, hvor I undersøger og holder rum for den større kompleksitet, jeres projekter rummer og er en del af.

I vil arbejde sammen, både på og mellem moduler.

Stor gensidig forpligtelse på succes i hinandens projekter.

Nærmeste leder/Sponsor møder på tværs af læringsgrupper

I forløbet forpligter jeres nærmeste leder/chef sig på at mødes med andre deltagere og deres reformejere 2 gange i løbet af et år. Her vil foregå direkte understøttelse på de lokale projekter, samt videndeling og sparring på flere niveauer på tværs af reformer. Forventet tidsforbrug 5timer.

Digital sparring på projekter

I vil modtage et klippekort på tre online sparringer på jeres projekter, som vil være on- demand – Når I har brug for det. Dette med enten Thøger Riis Michelsen, Kim Fogh eller Jakob Nørlem.

Regenerativ playbook m. cases, konsulent og ledelsesgreb.

Der udformes en regenerativ playbook med konkrete værktøjer og øvelser til at skabe øget regenerativ bevidsthed, konkret viden og læsning om regenerative tematikker samt FAQ om regenerativ organisationsudvikling. Den vil være drevet af jer som deltagere, og vil desuden indeholde en præsentation af jeres udførsel og erfaringer med de respektive reformprojekter.