Den regenerative proces- og projektleder

“Den offentlige sektor er under pres fra mange sider. Der er stigende forventninger til at levere mere – hurtigere, bedre og billigere – samtidig med at kravene til trivsel, bæredygtighed, samskabelse og dokumentation vokser. Det hele skal gå stærkt, og det skal give mening, både for borgerne og for dem, der løfter opgaverne indefra.

Midt i alt det står du. Som konsulent. projektleder, facilitator, koordinator e.lign. Du holder sammen på processerne, inviterer til samarbejde, sætter bevægelse i gang. Du mærker presset. At det ikke længere er nok at gøre, som vi plejer. Du fornemmer, at det kræver noget andet hvis den offentlige sektor skal kunne stå stærkt i mødet med de udfordringer, vi kun lige er begyndt at se konturerne af.”

HOLD 1. (5 moduler - 10. dage)

Datoer: M1. 2-3 sep. 2025 - M2. 5-6 Nov. 2025 - M3. 22-23. jan. 2026 - M4. 5-6 marts 2026 - M5. 7-8. maj. 2025

PRIS: 48.998kr

STED: KØBENHAVN

HOLD 2. (5 moduler - 10. dage)

Datoer: M1. 28-29 aug. 2025 - M2. 27-28 okt. 2025 - M3. 29-30. jan. 2026 - M4. 19-20 marts 2026 - M5. 4-5. maj. 2025

PRIS: 48.998kr

STED: HIMMELBJERGGÅRDEN

Velkommen til "Regenerativ Proces- og Projektledelse i den offentlige organisation"

– en unik uddannelse skabt af AGORA til dig, der arbejder i den offentlige sektor og ønsker at styrke dine kompetencer inden for proces- og projektledelse med et regenerativt organisatorisk fokus.

Hvorfor tage uddannelsen?

Vi lever i en tid, hvor den offentlige sektor står overfor større udfordringer end nogensinde. Komplekse problemstillinger, øgede forventninger og borgernes stadigt udviklende behov stiller nye forventninger til dig som leder, konsulent, projektleder eller specialist. Du skal både finde løsninger, der virker her og nu, og samtidig udvikle en organisation, der er sund og bæredygtig på den lange bane. Denne uddannelse hjælper dig med at navigere den balance med større klarhed og gennemslagskraft.

HVEM ER UDDANNELSEN FOR?

Uddannelsen er for dig, der arbejder som konsulent, leder, projektleder eller specialist. Den er også for dig, der i en uformel rolle tager ansvar for at drive processer og forandringer, selvom du ikke nødvendigvis har disse titler. Du skal være modig, nysgerrig og ambitiøs på dine egne balancer og dit personlige lederskab og du skal insistere på at ville ændre den offentlige arbejdsplads til et endnu sundere sted at trives og levere på.

HVAD FÅR DU?

Uddannelsen er designet til dig, der ønsker at skabe forandringer gennem stærke fællesskaber, dybt engagement og løsninger, der har langvarig værdi. Du får nye metoder og værktøjer – og samtidig sørger vi for at hjælpe dig med at navigere i det uforudsigelige, skabe reelt følgeskab og lede processer med større formål og gennemslagskraft. Uddannelsen introducerer dig for regenerative principper, som styrker, nærer og skaber varig værdi – både for organisationen, borgerne og dig som proces- og projektleder.

Det handler ikke om at arbejde hårdere, men om at arbejde klogere. Dette, på en måde, der både gavner dig som proces- og projektleder og dem, du leder. Du lærer at:

  • Lede processer med større gennemslagskraft og formål.

  • Navigere i det uforudsigelige og skabe følgeskab omkring forandringer.

  • Arbejde med proces- og projektledelse på en ny, regenerativ måde.

  • Skabe løsninger, der nærer og styrker både mennesker og organisationer.

HVAD FÅR DIN ORGANISATION?

Din organisation får en proces- og projektleder, der er rustet til at navigere i komplekse og uforudsigelige udfordringer. Ved at integrere regenerative principper og metoder i arbejdet, skaber du organisatoriske løsninger, der både løser problemer nu-og-her, og samtidig styrker organisationen på lang sigt. Din organisation vil opleve:

  • Øget evne til at håndtere forandringer effektivt og med større gennemslagskraft.

  • Bedre samarbejde og stærkere fællesskaber, der driver varige resultater.

  • Større innovation og bæredygtige løsninger, der gavner både organisationen og borgerne.

  • En kultur, hvor engagement, nysgerrighed og fælles ansvar skaber et stærkere fundament for fremtidige succeser.

  • En proces- og projektleder, der både skaber resultater samt inspirerer og motiverer til vækst og udvikling på tværs af organisationen.

Modul 1: Regenerative grundforståelser i den offentlige virkelighed

Dette modul introducerer de grundlæggende principper for regenerativ ledelse og organisationsudvikling og kobler dem direkte til den offentlige kontekst. Vi undersøger, hvordan en forståelse for forbundethed og helhed – at alle levende systemer er komplekse og forbundne – kan inspirere til en mere opmærksom tilgang til udvikling i det offentlige. Dette indebærer at se organisationen som et økosystem, hvor relationerne mellem de enkelte dele er afgørende. Vi vil også lægge vægt på betydningen af at skabe trygge rammer, hvor mennesker føler sig sikre på at være autentiske og sårbare, og hvor betydningsfuldhed, tilhørsforhold og handlemuligheder kan fremmes.

  • Markedsplads - Status på holdets proceskonsulent og projektledelseskompetencer. Teachback.

  • Introduktion til regenerativ tænkning og systemiske perspektiver, herunder inspiration fra naturens principper – livets logikker

  • At se den offentlige organisation som et dynamisk samspil, hvor energi, information og materialer konstant udveksles

  • Undersøgelse af, hvordan mening, fællesskab og handlemuligheder påvirker engagementet i den offentlige organisation, med fokus på at frisætte energi frem for at binde den

  • Indblik i udviklingen af procesledelsesformer, der understøtter ansvarlighed på alle niveauer, inspireret af nyere organisationsparadigmer.

  • De første øvelser i at identificere og eksperimentere med regenerative tiltag i egen offentlig praksis – såkaldte prøvehandlinger – som strukturerede eksperimenter i praksis.

Modul 2: Din personlige udvikling som regenerativ procesleder

For at skabe forandring i organisationer skal du bringe dig selv i spil. Dette modul fokuserer på at styrke din selvindsigt og frisættelse af dit personlige lederskabspotentiale i den kommunale kontekst. Vi vil arbejde med at tydeliggøre dine personlige værdier og hvordan de kan guide dine handlinger. Du vil blive introduceret til vigtigheden af at erfare større indre forståelse af dig selv som fundament for at lede andre regenerativt.

  • Refleksion over dine grundlæggende værdier og deres betydning for dit arbejde i kommunen (Værdikompas), for at skabe en dyb sammenhæng mellem dit personlige ståsted, dit hjerte og dine ledelseshandlinger

  • Udvikling af din måde at være til stede (Nærvær), tænke helhedsorienteret (Holistisk lederskab), skabe relationer (Autentisk forbindelse), samarbejde og handle med intention.

  • Introduktion til metoder for selvregulering og mental klarhed (Meditation, åndedrætspraksis), som er essentielle færdigheder for regenerativt lederskab.

  • Træning i reflekterende samtaler om din indre motivation og bæredygtighed i din rolle, herunder arbejde med regenerative dialoger om indre være- og bæredygtighed.

  • Undersøgelse af egne reaktionsmønstre og hvordan de påvirker dit samspil med andre, herunder afdækning af skyggesider, begrænsende overbevisninger og blindspots.

Modul 3: Regenerative relationer og fællesskab

Dette modul undersøger, hvordan vi skaber stærke og nærende relationer og fællesskaber på de offentlige arbejdspladser. Vi vil arbejde med at styrke evnen til empati, dyb lytning og autentisk kommunikation, samt hvordan vi kan håndtere forskelligheder og spændinger på konstruktive måder. Centralt står udviklingen af evnen til at lytte ud over ordene og skabe rum, hvor det væsentlige kan træde frem (Dyb lytning).

  • Metoder til at understøtte en god start for nye kolleger på offentlige arbejdspladser, hvor de føler sig velkomne og betydningsfulde, hvilket kan styrkes gennem regenerativt inspireret onboarding og mentorkorps.

  • Udvikling af færdigheder i at faciliterere samarbejde og skabe fælles retning, blandt andet ved at åbne op for flere stemmer i teamet.

  • Træning i at lede dialoger og bruge sproget til at skabe positiv udvikling, herunder at arbejde med sprogets skabende kraft og frisættelse af energi.

  • Anvendelse af dialogbaserede metoder til at fremme dybere forståelse og kollektiv visdom i offentlige teams (Rådscirklen, Dyb lytning), hvor visdom opstår gennem cirklens kraft og dyb lytning.

  • Øvelser i at skabe ægte forbindelser og bygge bro mellem forskellige perspektiver i det offentlige (Autentisk forbindelse), hvor fokus er på at gå ud over overfladisk networking og opleve ægte menneskelig forbindelse.

Modul 4: Specialisering – Regenerativ procesledelse ELLER regenerativ projektledelse

På dette modul vælger du et af to specialiseringsspor, der bygger videre på de regenerative grundforståelser:

Spor A: Regenerativ procesledelse: Dette spor fokuserer på at udvikle dine kompetencer i at lede og facilitere organisatoriske processer og forandringer med et regenerativt perspektiv. Vi vil arbejde med metoder til at fremme engagement og forankring i komplekse kommunale processer og sikre ressourceoptimering på en bæredygtig måde. Du vil også få indsigt i at støtte gruppeudvikling og relationer i processer. Vi vil også integrere Warm Data Lab metoder til at navigere i komplekse problemstillinger i den offentlige kontekst.

  • Strategisk ledelse af kommunale processer og forandringsinitiativer.

  • Facilitering af tværfaglige processer med fokus på samskabelse og medarbejderinddragelse. 

  • Anvendelse af storytelling og narrativer i forandringsprocesser.

  • Praktiske værktøjer til procesdesign og -implementering i offentlige rammer.

  • Arbejde med modstand mod forandring fra et regenerativt perspektiv

Spor B: Regenerativ projektledelse: Dette spor fokuserer på at give dig værktøjer og metoder til at lede projekter med fokus på regenerativ værdiskabelse. Vi vil se på, hvordan man kan sikre strategisk ledelse af projekter, skabe følgeskab og forankring hos interne og eksterne interessenter og samarbejdspartnere, optimere ressourceanvendelsen og understøtte samarbejde og udvikling i projektteams

  • Strategisk ledelse af offentlige projekter og forandringsinitiativer.

  • Introduktion til agile projektledelsesmetoder i en offentlig kontekst

  • Interessentanalyse og opbygning af bæredygtige relationer i projekter

  • Planlægning og styring af projekter med fokus på bæredygtighed og værdi for lokalsamfundet

  • Håndtering af usikkerhed og kompleksitet i offentlige projekter

  • Evaluering af projekters regenerative aftryk

  • Arbejde med og direkte værdiskabelse i egne projekter

  • Udarbejdelse af den regenerative projektleders hvidbog og actioncards.

Modul 5: Regenerative systemer, læring og fremtidens offentlige organisation.

Det afsluttende modul samler erfaringerne og ser på, hvordan vi kan skabe en lærende og udviklende kultur i hele den offentlige organisation. Vi vil arbejde med at genkende naturlige rytmer og processer i organisationen og hvordan vi kan understøtte dem. Dette modul vil også fokusere på organisatoriske og systemiske tilgange til at arbejde regenerativt men med fokus på store designs af processer og projekter. Vi vil også forberede den afsluttende "Markedsplads af Viden", hvor I kan dele jeres læring og regenerative eksperimenter med andre nuværende deltagere og egne ledere.

  • Systemiske perspektiver på at skabe en bæredygtig udvikling i det offentlige, med fokus på at se delene i deres helhed og kontekst.

  • Fremme af en kultur, hvor læring og videndeling er naturlige elementer, blandt andet gennem erfaringer fra prøvehandlinger.

  • Samarbejde om at skabe praktiske retningslinjer og inspiration til det fortsatte regenerative arbejde i kommunen i for af en tværgående Playbook, som vil indeholde konkrete værktøjer og øvelser.

Forberedelse af præsentationer til "Markedspladsen af Viden", hvor I deler jeres erfaringer om regenerative resultater og erfaringer fra egen organisation.

Podcasts + video + artikler + kapitler

DATOER:

HOLD 1. (5 moduler - 10. dage) Datoer: M1. 2-3 sep. 2025 - M2. 5-6 Nov. 2025 - M3. 22-23. jan. 2026 - M4. 5-6 marts 2026 - M5. 7-8. maj. 2025

PRIS: 48.998kr

STED: KØBENHAVN

HOLD 2. (5 moduler - 10. dage) Datoer: M1. 28-29 aug. 2025 - M2. 27-28 okt. 2025 - M3. 29-30. jan. 2026 - M4. 19-20 marts 2026 - M5. 4-5. maj. 2025

PRIS: 48.998kr

STED: HIMMELBJERGGÅRDEN

RESSOURCER

…

…

HVEM