Andreas Granhof Juhl
Cand.psych.
Andreas har arbejdet som organisationspsykolog siden 2003 og har derudover en erhvervs-PhD i organisationsudvikling og konsultation fra University of Bedfordshire i England færdiggjort i 2011. Andreas arbejder gennem praksis, teori og forskning med at undersøge, hvordan organisationer kan lykkes. Andreas har i særlig grad specialiseret sig i ressourcebaserede tilgange (Appreciative Inquiry og Positiv psykologi), selvorganisering (Teal organisationer) og organisationers evne til at integrere og profitere af modsatrettede krav (Paradokser).
Aktuelle projekter
AGORA Konsulentuddannelse 2 (sammen med Søren Willert)
Konsulentuddannelse baseret op AGORAs egen forskning formidlet i bøgerne Den professionelle proceskonsulent og Proceskonsulentens 10 bud.
Den videnproducerende skole 2 (sammen med Katrine Abildgaard Copman og Kasper Lorenzen)
Et AGORA-projekt baseret på et tilsvarende projekt med sammen navn “Den videnproducerernde skole”, der var et 2 årigt udviklings- og forskningsprojekt mellem 7 kommuner – Aalborg, Hjørring, Frederikshavn, Randers, Viborg, Vejen og Sønderborg. Kommunerne gik ind i projektet for at eksperimentere med, hvordan udvalgte skoler i kommunerne kan arbejde målrettet med videnproduktion. Se http://www.videnproducerendeskoler.dk
Sundheds og Omsorgsforvaltningen Københavns Kommune
Sammen med Tobias Berggren. I 2020 arbejder vi med en række plejehjem og hjemmepleje organisationer, for at undersøge hvordan en stærk læringskultur skabes. Vi trækker især på arbejdet af Amy Edmondson, med begrebet psykologisk tryghed, som nøglefaktor for at skabe trygge samt høj præsterenede team-miljøer på sundheds og ældreområdet.
Organisationer gentænkt #1, 2, 3 og 4 (sammen med Anne Thybring)
2-årige udviklings- og forskningsprojekt mellem 8 offentlige og private organisationer der eksperimenterer med en mere frisat, formålsdrevet og ikke-hierarkiserende organisering. Se https://agora.as/organisationer-gentnkt-3
Faciliterende ledelse, anonym C20 virksomhed (med Anne Thybring)
Et et-årigt trænings- og implementeringsforløb for ledere i en af virksomhedens business units i faciliterende ledelse med det formål at skabe mere decentral handlekraft og ansvar, samt problemløsnings- og udviklingskraft i frontlinjen af organisationen, dvs. blandt de udførende fagprofessionelle kolleger.
Onboarding af nye ledere i Sønderborg Kommune (sammen med Jakob Nørlem)
Foråret 2018 gennemfører AGORA hold 4 i onboarding af nye ledere i Sønderborg Kommune sammen med Udviklingshuset HR, Sønderborg Kommune.
21 metoder til gentænkning af organisationer
AGORA arbejder aktuelt med at beskrive de mest virksomme metoder til at facilitere succes. Bogen forventes udgivet sommeren 2021 og vil beskrive 21 konkrete metoder, der kan bruges af ledere, koordinatorer og interne konsulenter. Bogen baserer sig blandt andet på resultaterne fra projektet Organisationer Gentænkt.
Andreas er også
Partner i Backscatter der med særligt teknologiske metoder omsætter ”vilde data” til strategisk viden.
Research supervisor ved University of Bedfordshire.
