Anne Thybring

cand. Psych.

Anne samarbejder med de mest eksperimenterende danske virksomheder og hjælper dem med at nytænke deres organisering og ledelsesformer.

Hun er dybt fascineret af, hvordan tænkning og forestillinger former de billeder, hvorigennem organisationer skaber sig selv.

Som en af landets mest erfarne rådgivere inden for selvorganisering og non-hierarkiske organiseringsformer bruger hun sin solide organisationspsykologiske faglighed og stærke nysgerrighed til at skabe udvikling og træning for ledergrupper og organisationer.

Anne deler ofte sin viden i forskellige sammenhænge, fx på Agoras blog, i bøger og tidsskrifter i ind- og udland, og som oplægsholder på konferencer.

Et særligt fokusområde for Anne er at hjælpe iværksættere og vækstvirksomheder med at bygge selvorganiseringskultur og -strukturer ind i organisations-DNAet i takt med at virksomheden skalerer.

 
Anne.jpg
agora-midt.png
 

UDVALGTE projekter

Medledende teams i Sønderborg Kommune
Udvikling og implementering af Sønderborg-modellen (tværfaglige, medledende teams inspireret af Buurtzorg-modellen) for Syge- og hjemmeplejens ca 500 medarbejdere. Samarbejdet spænder over træning af pilotprojektteamet, konceptualisering af modellen, kompetenceudvikling og træning med alle daglige ledere og distriktsledere, sparring med lederne, facilitering af workshops og sparring med chefniveauet.

Organisationer Gentænkt-forløbene
Udviklings- og forskningsprojekt med private og offentlige organisationer, der aktivt eksperimenterer med formålsdrevet og selvorganiserende praksis inspireret af Frederic Laloux’ arbejde, samt supplerende perspektiver som metamodernitet, psykologisk tryghed og wholeness. Nyt projekt starter snart op.

Gentofte Gentænkt
Forløb over 1,5 år for progressive, kommunale arbejdspladser i Gentofte. Pilotorganisationerne introduceres for medledelse, regenerative perspektiver, humaniserende menneskesyn, etc og træner og afprøver teal praksisser, som led i undersøgelser af den attraktive kommunale arbejdsplads.

Teal organisering for Aarhus Vand
Flerårigt partnerskab omfattende introduktion og udvikling af en teal organisationsstruktur og -kultur i Aarhus Vand. Samarbejdet omfatter udvikling og understøttelse af selvledende, formålsdrevne arbejdsfællesskaber og den omgivende økologi der nærer disse, såvel som gentænkning af strategiproces, og træning af centrale aktører fra formålsvogtere og facilitatorer til topledere.

Faciliterende ledelse for Vestas
Et fler-årigt trænings- og implementeringsforløb for ledere og medarbejdere med det formål at skabe mere decentral handlekraft og ansvar, samt problemløsnings- og udviklingskraft i værdiskabelseszonen i organisationen.

Udviklingsforløb InCommodities
Udviklingsforløb på alle niveauer i en af landets mest succesfulde vækstvirksomheder. Udvikling af organiseringsform som understøtter virksomhedens mulighed for eksponentiel vækst ved at udvikle en skalerbar organisationsform, der bevarer og forstærker virksomhedens flade kultur og værdierne ærlighed, transparens og gentænkning.

Fra hierarki til formålsdrevet selvorganisering
Sparring og træning med chefer, ledere og nøglepersoner om omstilling af traditionel kommunal organisering til ledelse af selvledelse. Etablering af selvledende teams med formålet som øverste kontekst. Relevant rammesætning og understøttelse af selvkorrigeringsprocesser. Inspiration til lederne og teamsene med det formål at øge deres personlige og kollektive kapacitet og viden til at understøtte organisationens transformation.

Agile og teal træningsforløb

Udviklingsforløb for partnergruppe i mindre virksomhed. Der opbygges viden og helt praktiske kompetencer i selvorganiserende arbejdsformer, såvel som indre kapacitet hos lederne til at katalysere organisationens fortsatte udvikling.

Anne er også

  • Ekstern lektor ved Institut for Kultur og Læring, Aalborg Universitet, tilknyttet Master i Procesledelse og Organisatorisk Forandring (PROF) samt Master i Ledelses- og Organisationspsykologi (LOOP).

 

kontakt Anne direkte

M: at@agora.as
T: +45 40444620