Få inspiration fra en række danske private virksomheder og offentlige institutioner, som har gentænkt deres organisation i retning af:
- mindre hierarki og mere selvledelse.
Hvordan gør de helt praktisk? Hvad er svært? Hvad betyder det for den enkelte?
For tre år siden mødtes en række virksomheder om det mål at skabe nye erfaringer med at agere selvledende, og at dele disse erfaringer med resten af landet. På konferencen kan du møde organisationerne og høre deres fortællinger. De deler ud af deres processer og redskaber og forklarer hvad der har været bøvlet, og hvorfor det alligevel er bøvlet værd.
Hør blandt andet
Jesper Refning, Daxiomatic, fortæller om hvordan de kan lykkes med at blive kåret som Danmarks bedste mindre arbejdsplads - uden chefer. Han deler ud af de fem centrale redskaber, som har vist sig at være vigtige i udvikling af en selvledende organisation. .
Helene Bygholm fortæller om hvordan de i Center for Alkoholbehandling, Aarhus Kommune, har skabt en mindre topstyret og mere selvledende organisation. Hun fortæller om hvordan de har fået flere som passer på organisation, selvom de har fået færre ledere.
Troels Underlien deler IT-virksomheden Verticas historie, og fortæller om hvordan man her ikke har en nærmeste leder. De har udviklet en række erstattende praksisser, fx vælger man selv sin MUS-partner blandt kollegerne. Seneste eksperiment handler om at lade løn bestemmes af de kolleger, der bedst kender værdien af hinandens arbejde og daglige bidrag.
