Gitte strømgaard laursen

Gitte er optaget af, hvordan vi udvikler levende og inkluderende organisationer, der både passer godt til mennesker, og er rustet til den komplekse og foranderlige tid vi lever i - organisationer og arbejdsfællesskaber, hvor høj trivsel og store resultater går hånd i hånd.

Hun har en omfattende erfaring i at implementere medledende processer og strukturer og TEAL-principper, og hun har rådgivet på tværs af alle organisatoriske niveauer. Med sin evne til at omsætte teoretisk viden til praktiske løsninger er hun en værdifuld sparringspartner for både ledere og teams.

Udover erfaringer med at implementere og facilitere medledelse har Gitte flere års erfaring i selv at arbejde i medledende teams, og har derfor mærket på egen krop, både når det er svært og bøvlet, og når gevinsterne og AHA-oplevelserne begynder at sætte ind. Hun har både ”jord under neglene” og strategisk og organisatorisk overblik.  

Udvalgte projekter

Implementering af medledelse og TEAL principper i mellemstor faglig organisation (600 ansatte).

• Facilitatortræning

• Ledersparring

• Teamcoaching

• Træning i peer to peer feedback

Trivsels- og kulturforløb ved sammenlægning af 2 afdelinger

Udvikling og facilitering af forløb i 2 sammenlagte afdelinger med henblik på fremme af ny fælles kultur, styrket social kapital og sammenhængskraft, og psykologisk tryghed

Styrkelse af det organisatoriske medlemskab i afdeling med 20 medarbejdere

Længere udviklingsforløb i afdeling med 20 ansatte med henblik på styrkelse af det organisatoriske medlemskab og fokus på fælles formål og kerneopgave fremfor individuelle præferencer. Formålet var at fremme engagement, inklusion og trivsel

Strategiworkshop

Udvikling og facilitering af workshops i forbindelse med lancering af ny strategi. Formålet var at bygge bro mellem det strategiske og det operationelle niveau i organisationen således at alle teams kunne se på hvilken måde de hver især kunne bidrage til strategien

kontakt gitte direkte

T: +45 22310006
M: gsl@agora.as