90 procent "lederløs" - Hvad laver ledelsen på Europas bedste offentlige arbejdsplads?

På Europas bedste offentlige arbejdsplads i Gentofte er det medarbejderne, der

  • Laver og beslutter strategien

  • Udvikler og implementere konkrete indsatser, der realiserer strategien

  • Udtænker og beslutter en reorganisering, der understøtter strategien

  • Træffer økonomiske beslutninger om brug af driftsmidler, der understøtter strategien

  • Ansætter nye kolleger


Hvad laver ledelsen så?

Kan øget frihed og selvorganisering fremme et bedre arbejdsmiljø?

I dette forskningsnotat beskrives 2 cases fra projektet Organisationer Gentænkt der viser, hvordan øget frihed og selvorganisering fremmer et bedre arbejdsmiljø. Notatet beskriver grundigt de både reelle og forestillede bekymringer der kan følge af at øge medarbejdernes ansvar og autonomi. Notatet beskriver derudover grundigt autonomi som en mulig forklaringsmodel til, hvorfor øget frihed og selvorganisering skaber et bedre arbejdsmiljø.

AT UNDERVISE OM OG I FREMTIDENS ORGANISATIONER.

Anne Thybring og Theis Réthoré underviste i foråret 2016 på bachelorniveau på Psykologisk Institut på Aarhus Universitet. Faget hed Rehumaniserende Organisationer og tog sit udgangspunkt i Frederic Lalouxs bog "Fremtidens Organisation". Fagets formål var dobbeltsigtet. De studerende skulle både selv lære om disse organisationer, men også...

Read More